Supervisa mejor, reduce la rotación y mejora los resultados de tu equipo
Workshop práctico para supervisores y mandos medios que necesitan resultados reales en la operación, sin teoría innecesaria. Sesión en vivo · Cupo abierto · Dos fechas disponibles· Online en vivo· $200 MXN· Constancia DC3
¿Qué lograrás con este workshop?
Clarificar tu rol real como supervisor dentro de la operación, entendiendo qué te corresponde, qué no y cómo impactas directamente en resultados, rotación y eficiencia.
Al terminar, los líderes serán capaces de:
• Reducir errores operativos recurrentes
• Mejorar la comunicación con su equipo
• Detectar causas reales de rotación
• Supervisar con claridad y sin desgaste
• Aplicar herramientas prácticas desde el primer día
Este workshop no es motivacional:
Identificarás qué tipo de supervisor eres, cómo impacta tu forma de dirigir y qué ajustes necesitas hacer según tu equipo, la tarea y el contexto operativo.
¿Para quién es este workshop?
Este workshop está diseñado para personas que tienen responsabilidades reales de supervisión y necesitan mejorar resultados en el día a día de la operación, no solo adquirir teoría.
Este workshop es ideal para:
Supervisores operativos.
Jefes de área.
Mandos medios.
Responsables de equipos de trabajo.
Personal de RH que acompaña procesos de supervisión.
Empresas que buscan reducir rotación y errores operativos.
Este workshop NO es para:
Personas que buscan solo motivación o discursos inspiracionales.
Quienes no tienen equipo a su cargo.
Quienes no están dispuestos a aplicar cambios en la operación.
Empresas que buscan soluciones mágicas sin involucrarse.
En este workshop se trabaja con situaciones reales, decisiones diarias y herramientas que impactan directamente en la operación.
¿Cómo se trabaja en este workshop?
El workshop se trabaja en bloques operativos diseñados para la supervisión real, las decisiones diarias y los problemas que impactan directamente en la operación.
Bloques Operativos del workshop
Bloque 1: Diagnóstico del rol y estilo de supervisión
Identificación del rol real del supervisor en la operación, su estilo de supervisión y los errores recurrentes, fallas de comunicación y puntos críticos que afectan resultados, rotación y desempeño del equipo.
Técnicas prácticas para mejorar la comunicación con equipos operativos y mandos medios, alinear expectativas, corregir errores y evitar malentendidos que generan conflicto y rotación.
Manejo de conflictos operativos reales y transición de supervisor a líder, manteniendo la autoridad, el control del equipo y el enfoque en resultados.
Métodos claros para priorizar tareas, dar instrucciones efectivas, retroalimentar, delegar y dar seguimiento, reduciendo errores operativos y desgaste del supervisor.
Herramientas listas para usarse desde el siguiente turno, no teoría.
Bloque 2: Herramientas prácticas de supervisión
Bloque 4: Aplicación inmediata en la operación
Bloque 3: Comunicación efectiva con el equipo
El enfoque es práctico, basado en situaciones reales de supervisión, decisiones diarias y problemas reales de operación.
Información del workshop
Todo lo que necesitas saber para participar.
Modalidad:
On line - sesión en vivo.
Horario:
19 a 21 horas, tiempo de la CDMX
Fechas disponibles:
Fecha 1: Jueves 12 de febrero.
Fecha 2: Jueves 26 de febrero.
Elige la fecha que mejor se adapte a tu agenda al momento de registrarte.
El contenido y la metodología son los mismos en ambas fechas.
Cada fecha corresponde a una sesión independiente.
Incluye:
Constancia DC3
Material práctico de apoyo
Herramientas aplicables a la supervisión diaria
Ejercicios basados en situaciones reales
Acceso a la grabación posterior durante 3 meses.